别人招员工他招创业者（招聘别人）

创业型公司如何才能巧妙地利用选择来招聘优秀员工

一般来讲，普通员工，可以使用招聘网站进行自招，因为会有大量简历投递。

一般来说就目前国内市场而言，优秀企业都会把人才分成不同招聘渠道去招聘，一部分是使用校招去找好的大学生来从零培养，对于要招聘高端人才的话大部分还是得通过猎头公司进行招聘！其他的渠道相对来说效果没那么好。

所以每个公司都应该抓住“人才红利”，让人才管理成为优秀创业者的必备能力。 公司只有搭建好了人才梯队，未来的发展才能更加平稳有序。 初创企业想要尽快的步入正轨，更要率先做好人才管理。

所以在招聘的时候可以首先要找跟公司的价值观，企业文化，能力相匹配的。这三方面结合在一起，匹配的人，人才会更合适。那应该怎么去做呢？首先要梳理公司的战略，企业文化价值观，还有一些要求。

比如选择那些你愿意周日和他们一起加班的人，比如让应聘工程师的候选人先和你一起做个项目，比如让你满意的候选人为你推荐其他能来工作的人... 对于正需要人才加入的你，一定会有启发。

那将是一个不错的开始。（资金）创业公司和良好的就业机会现在很丰富，熟练的应聘者大多有很多选择。如果您计划使用入站招聘策略来覆盖大部分员工，则应该准备使用多个渠道和平台。

创业公司的创始人如何开始雇用员工?

对于大多数初创公司创始人来说，另一种选择是入站招聘策略，在其自己的网站或thehub之类的网站上发布职位。这是进行雇主品牌建设并让您和您的职位空缺的一种好方法，但它很少有足够的力量作为独立的渠道。

获得理想的员工以推荐更多候选人 当您雇佣了您真正喜欢的人时，请他们将其他人暗示给团队。您可能会以采购的方式让他们赞叹不已-他们期望就他们刚刚加入的充满活力的新创业公司启发同伴。

利用你的投资人和他们的人际网络去寻找候选人。在你的投资人邮件列表里，让他们知道你需要雇佣哪种人。 顺便提一句，如果我准备投入到为创业公司雇佣人才的行列里，我将会试图让这样的招聘看起来更像一种私人交流，因为那真的管用。

创业者至少要拿出50%以上的经历去做招聘。在招募前10名乃至前20名员工时，创业者必须事必亲躬。因为他们不仅仅是员工，更是你的合作伙伴，也是未来企业的核心骨干，如果你没能下功夫栽培他们，他们就没有办法成才。

团队骨干、合作伙伴招募应由创业企业创始人亲自进行。对招生目标要反复考察，全方位，多方面沟通，对心仪的目标要表现出坚持不懈。俗话说天军不易救，创业企业要先招兵买马。只有千军万马，不能指挥的将军只会浪费费用。

当然对一些快速成长的创业公司来说，他们很快就会开始做一个自己觉得很有挑战性的职位了。 最后你应该通过董事会或投资人来搞定这个候选人。 一旦你决定录用某人，就要进入「搞定模式」。

创业有哪几种模式?

创业模式主要有四种，分别是：直营创业、特许加盟创业、代理创业以及兼职创业。直营创业指的是创业者独立经营自己的创业公司或项目，全面负责公司的运营和管理。

独立创业：个人独立创业是指个人独立开展业务，承担全部风险和责任。这种模式需要个人具备全面的能力和素质，包括市场调研、产品开发、营销推广、财务管理等方面。

自主创业：创业者完全设计或构思自己的产品和商业模式，打造自己的品牌，从零开始创业发展自己的事业。这是一种最能体现创业精神的模式，有利于企业的持续扩张，但也有一定的探索和开拓市场的成本，失败的风险因人而异。

创业模式主要有四种，分别是复制型，创业模仿型，创业安定型，创业冒险型创业，这四种创业都是创业中常见的模式。

在大卖场租个场地创业 这种方式有点类似代理销售，不过必须眼光独到，风险比较大一点，但是回报也是非常可观。这种方式比较适合有营销经验的人员采用。

要好的同事要创业想拉上自己,该不该答应他呢?为什么?

另外，如果你觉得他的这个拉拢完全不符合公司相对的规定，属于违规处理的话，比较建议拒绝他，并且和他保持一些距离，以免以后惹上不必要的麻烦。如果这些行为在公司是普遍存在的，那么，你可以根据自己的需要，去考虑怎么处理。

如果你觉得你和你的同事都是有能力的人，你相信你能创业能成功，那可以去试一试。做生意能否成功，除了好的项目以外，还要看个人的经营能力。如果一个人经营能力不行，即使找到了很多好的项目，他也有可能干亏损。

首先你是要拒绝他，你这个已经表达很明确了。如果那个同事跟你关系好的话，那我建议你直接请他吃顿饭，在吃饭过程中就跟他阐明利害，你就跟他说，我最近不想搞其他的东西，我最近实在是太忙太累了。

自己可以告诉对方不参与对方的战争，保持中立的态度，这样对于双方都不会有任何的影响。工作中如果处理事情不得当，很有可能就会成为被针对的对象，只有妥善处理与每一位同事的关系，才会让自己更好地生存。

你不看好这个项目，这一点可以直接告诉他。可是你愿意借给他钱，这样就能很凸显你们之间的关系，能加深友谊。生活中总是有太多的不如意，也许你不看好这个项目，对方反而做成了。