创业者需要的战略思维（创业者需要的战略思维是）

创业者如何找到自己的战略势能

1、我的第一个客户是自己。 用咨询的术语说，是要帮这个“客户”搭建有效的商业模型，用大白话说就是，要让一名白手起家的创业者，能把事儿真正干成。怎么搭建？我决定，带上商业洞察力眼镜，看看咨询这个行业。

2、创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但创业者可以通过自己的独有经验和技巧，加以整合创造。

3、发掘新兴市场 新兴市场是一个充满机会的领域，创业者可以通过发掘新兴市场来开发出符合市场需求的产品或服务。例如，随着互联网的普及，电商、在线教育、在线医疗等领域的市场需求也在不断增加。

4、刻意联系，学习学习再学习、一次性烧开一壶开水。一日新，再日新，日日新。用高效而可怕的勤奋来自我颠覆，用远超他人的进步速度来积累能力，持之以恒，快速迭代。 这是以快打满 自我成长 厚积薄发，这是个人的战略势能。

5、创业者进行了SWOT所有四个方面分析之后，需要面临一长串可能要采取的行动。创业者需要发挥自己的优势，扩大自己的弱点，避免任何威胁，并抓住每一个机会。但是，在创业者采取行动之前，还需要先寻找矩阵象限之间的潜在联系。

创业思维的逻辑是什么

1、发掘真实需求 在创业过程中，一定要寻找到用户的真实需求，继而挖掘真实用户。很多创业者从伪需求开始，最终只会走入一条死路。真正的客户需求点是指很多人不仅已经意识到其存在，同时愿意花重金寻求解决方案的问题。

2、创新创业能力培养中逻辑思维是指逻辑哗敏思维能力是指正确、合理思考的能力。逻辑思维能力是指正确、合理思考的能力。

3、创业定位 投资人总是试图从商业计划书中获得创业者对于企业的定位，进一步说就是创业者得有与众不同的定位。执行摘要 这是吸引投资人愿意了解你的计划的机会。

4、打工是打工者干的事情，打工就是干好本职工作，创业是创业者干的事情，对知识信息进行差级搬运，投资是资本家干的事情，通过资本来调配资源。

5、那如何才能提高自己的逻辑思维能力呢？学会运用“PREP+A”的逻辑产出模式：P（Point，观点/论点），R（Reason，原因/理由/根据），E（Example，实例/例证），P（Point），A（Action，行动）。

6、想要成为一名真正的创业者，这些简单的思维模式以及做事思维逻辑，一定要弄清楚，否则当你把公司给做下去的时候，你都不知道自己的公司，是怎么倒闭的。最后，给大家透露一个小秘密：而现在，这个梦想越来越接近现实了。

创业者需要具备的思维模式与行为模式

其实，想要做好一个创业者，你首先要把自己的思维模式以及行为模式，给弄清楚，搞明白。

接受新观念和挑战传统：创新思维具有开放的态度，能够接受新观念和挑战传统观念。它鼓励人们摆脱固有模式的束缚，敢于思考和尝试不同的思路和方法。

竞争思维：超越竞争对手，给用户提供Benefit（利益）。做产品从来都不是自嗨，这是一个百花齐放、百家争鸣的时代。

要想你付出就能得到反馈，做好一点就行，不断压缩你的成本就行。

系统思维 对于每一个创业者而言，自己是企业的管理者，需要有系统化的思维，知道怎么走，怎么做，怎么行得通，才是最重要的，有了系统思维，才知道今后的路。

吴世春:企业的天花板取决于创始人的认知高度

唯一能够限制公司体量的就是企业创始人的认知力水平。 一家企业的价值，90%集中在创业团队上， 而一个创业团队的价值，80%集中在企业创始人的身上。对创业公司而言，有时专注才是最重要的资源。

那些文章中的同龄人，有的是一个独角兽企业的创始人，有的做着自己的事业，而我们只不过是普通上班族。承担的风险，和对社会提供价值的程度不同，当然其收益也会相去甚远。最简单创造价值的方式，就是找一份工作。

普天之下，芸芸众生无不是为了利益而奔波，喜欢财富是人的天性，没有什么不妥，但真正的聪明者，绝不会一心只盯着金钱，放弃长远的打算，否则走不远。