如何选择创业者和团队成员（创业初期,如何选择团队人员）

如何选择团队成员?

首先，最主要的是要有好的人品。要看诚信厚道，诚信是立身之本，不能有心术不正的人进入团队；要看职业道德，因为它体现了个人的敬业精神和企业利益；要看责任心，有责任心的人才会对企业负责和对团队的利益负责。

招募新成员：向前30%看齐，若无合适人员宁缺毋滥。带来的效果：团队的战斗力才能、不断在走上坡。

首先我觉得应该选择一些比较靠谱的一些成员啊，比如说大家都可以在一起，更是都有明确的一个目标。或者是明确的一个规划。懂得在关键的时候，大家在一起可以抱团取暖。遇到问题的话可以互相有商有量。

进行创业，在选择团队要求成员有团队精神，带头人要让自己的队员对自己对团队有荣誉感有归属感，这样队员工作才会有动力。性格柔和。只有性格柔和的人才能在和不同的人打交道时处理好事情。

如何选择团队成员呢？德才兼备这些老话，我就不说了。可是，人无完人，哪有那么多现成的优秀人才等着你来领导呢？所以，选人的原则是差不多就可以用，在用的过程中逐渐调整。

例如要引入其他投资者）那么团队成员的专业性（知识背景）以及行业职业背景却会放在优先级较高的标准。所以对于有理想的团队创建者必须平衡团队内部创建标准以及外部平衡标准，在不同的阶段引入不同的成员，丰富团队人员构成。

创业时该怎么正确选择合伙人?

1、人品，良好的品德是永远的第一法则。 在创业初期，可能我们自己没有太多的资金、没有良好的社会背景、也没有丰富的人脉，唯有自己的一腔热血与对事业的一份执着追求。

2、寻找有共同目标和价值观的人：选择与你有共同目标和价值观的人，这样可以确保你们在创业过程中的决策和方向是一致的。

3、因为，过份的计较会使合伙人之间相互产生猜疑而失去信任的基础。凡事懂得让对方一步，对方也会让你一步，这样才有可能合作起来更愉快与轻松。 要有理想、更要的热情。

如何选择创业合伙人

选择合适的合伙人对于创业来说非常重要。以下是一些需要考虑的因素：技术和经验：合作伙伴应该具备技术和经验，这可以帮助您在创业过程中克服障碍和困难。

三是思维方式互补。如果你爱天马行空，喜欢从宏观角度思考问题，你就一定要找一群在微观层面精耕的人，别找和你一样的，每天探讨得非常嗨，但是没有人帮助你落地。找合伙人，这是组建创业团队最重要的事情。

首先在性格上匹配，一起合作的人最好是可以性格互补。

如果自己的创业项目很好的话，可以请专业的猎头公司来给自己公司招募合伙人，专业的事情交给专业的人来做，会让自己的创业团队吸引更多的人才，并且招募来的合伙人大部分都是合适的。