新通新创业者沙盘系统（新道新创业者沙盘）

新道新商战沙盘系统v5.0做错可以撤回吗

新道新商战沙盘重置步骤为：在新道新商战界面选择系统游戏App。进入游戏后点击左边游戏主页。进入游戏主页后在右下角找到个人页面按钮点击进去。在个人界面里找到游戏沙盘重置，确定确认重置即可。

第二 要走好现金流，经常有同学出现走着走着没钱了，就破产了。现金流是沙盘的核心。把现金流表格里的公式都看懂，就懂了沙盘里各项目要素之间的关系，也就把握了经营脉络，就知道应该往哪里操作了。

新道平台无法取消市场开拓。根据查询相关资料信息，新道新商战系统平台是继新创业者沙盘模拟经营系统之后的新一代企业经营模拟软件系统，市场开拓后无法取消，不想进入该市场不往该市场投放广告即可。

像老板一样思考——创业沙盘模拟复盘

屁股决定脑袋，当真正从老板的角度来思考公司经营，就深深地理解了老板为员工所承担的风险，那么员工为老板让位利润也是情理之中。

篇一：企业沙盘模拟实训心得 通过一周的学习与演练，我对沙盘有了一定的认识和感悟。我是第八组的成员，在公司中我担任营销总监的角色。

理解创新管理的原理是创业成功的关键，拥有创造型人才也是关键。重要的是不被自己的心态和习惯束缚，不要害怕尝试。作为一个企业家，你应该有非常规的思维工具并寻找每一个机会，用许多想法工作，探索可能性并制定战略。

偿若此时借用逆向思维复盘方法中的【事前验尸】法，把大家带入一个假设的场景之中，就会多出一些趣味，让老板从失败项目中抽离情绪，保持客观；让员工摆脱条件反射的自我保护模式，积极参与。

像老板一样思考，像老板一样行动。你就具备了老板的心态，你就会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去做的，什么是自己不应该做的。

ag六步创业沙盘的推演项目要素

1、沙盘推演的方法步骤如下：组建模拟公司 首先，学员将以小组为单位建立 模拟公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争。

2、创业的思维，要求创业者一定要有机会成本核算的能力，项目开始前要计算好资源的机会成本，可以是时间、能力、金钱、技术，根据机会成本考量项目是否值得开拓，万不可为了创业、当老板或者是梦想而成立团队，盲目干活。

3、创业成功要素六：营销。是骡子是马，拉出去溜溜的才知道。如何才能溜出水平，溜出特点，这就是营销的本事了。或许关系、资本等不是人为原因可以尽力得到，营销这个因素却是通过自身的尽力，最轻易开花结果的一个因素了。

4、创业成功的六要素 创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。