尼彩的手机钓鱼台召开互联网战略发布会

 

　　尼彩以399元的价格杀入大屏智能手机市场，因硬件采购成本在业界是透明的，其手机硬件成本可能会高于零售价。尼彩这种底价策略看似在做不挣钱的买卖，但当用户基数达到相当的数量级别时，所产生的延伸利润不可估量。对于用户来说，同样的手机，类似的体验，价格更低其优势尤其明显。亮出低价底牌，以低价作为杀手锏，大量布局中低端智能手机市场。尼彩手机将全国6000余家手机工厂店从线下搬到线上，沿续了超高性价比的传统，利用自己的官网或淘宝等方式进行销售。

移动互联网战略发布

　　2011年3月，卢洪波带着激进的“尼彩模式”杀进了手机业。他颠覆了传统手机经过全国总代理、地区总代理、省代理、市代理、卖场等五六道经销商体系的销售模式，开始自己生产、自建渠道和售后服务，使手机从工厂直接到达消费者手中。更以“每部只赚10元钱”的疯狂低价策略，在短短一年多时间里，迅速在全国开设3500多家直营手机“工厂店”，目前线下体验店达到了6000多家。本次互联网战略的发布让尼彩的低价优势线上线下联动，以微利、快速的铺货策略贴近消费者，在激烈市场竞争中能否赢得一席之地？我们将持续关注。

2013年9月23日，尼彩手机在北京钓鱼台国宾馆召开了一场名为互联网战略发布会，尼彩卢洪波表示，尼彩低价布局智能手机市场，就是为了抢占移动互联入口，将拿出10亿元将尼彩手机从线下拓展到线上全面展开。